Archive for octobre, 2019

Avant, je ne voyageais que seul ou en couple. Mais depuis un an ou deux, je m’essaye aux voyages de groupe. La semaine dernière, j’ai ainsi fait avec ma douce un voyage de groupe à Paris pendant un voyage de groupe. Ce sont véritablement deux façons de voyager bien différentes, et chacune d’entre elles a ses atouts et défauts. En solo, la liberté est totale. On est libre de se lever à l’heure qu’on veut, et notamment de choisir quoi visiter sans être gêné par les envies du troupeau. En revanche, il y a aussi des moments où l’on n’est pas très rassuré. Quand on se retrouve seul dans une contrée étrangère, cerné par des personnes qui parlent une langue incompréhensible, il arrive qu’on soit un peu désorienté. Cela dit, ça force à se débrouiller, et l’on en ressort avec plus d’assurance. Voyager en groupe offre une expérience radicalement différente. C’est clairement plus paisible, étant donné que c’est une agence qui se charge du parcours et du reste : on n’a donc qu’à se laisser guider. Malgré tout, ce n’est pas ce qu’il y a de plus attrayant dans ce type de voyage. D’après moi, c’est surtout l’atmosphère dynamique et le sentiment de faire partie d’un groupe. C’est une expérience compliqué à décrire à quelqu’un qui voyage toujours de son côté. Le simple fait de vivre en groupe H24 crée une alchimie qu’on est triste de quitter. Alors bien sûr, on est à devoir voyager avec des caractères qu’on n’apprécie pas. Et parfois, le fait de vivre pendant plusieurs jours avec eux vous donne envie de les jeter par la fenêtre du bus. Mais on fait de temps à pautre de belles rencontres. Les amitiés qui se nouent au cours du voyage durent rarement une fois chez soi, mais cela fait partie des règles du jeu. Ce qui est important, en définitive, c’est d’avoir pu profiter de ce moment de connivence, même s’il ne dure que quelques jours. Je vous mets en lien le site où j’ai trouvé mon voyage , pour ceux qui ne connaîtraient pas : Nice .

Les gens d’aujourd’hui peuvent sembler prendre le pointage de crédit sur votre fonction sans le reconnaître. Lorsqu’ils discutent ou parlent avec un supérieur, organisation d’événement ils sont véritablement pris au piège de leurs objectifs personnels et ne laissent simplement pas la possibilité de faire connaître d’autres joueurs importants. Et les paramètres de collaboration peuvent rendre difficile même de découvrir qui a ajouté quoi. La plupart des patrons ne vont jamais à la recherche de ces détails, parce que ce qui les intéresse finalement, c’est la fonction de l’équipe dans son ensemble. De plus, dans certaines disciplines, la tradition peut rendre difficile d’obtenir un crédit pour votre fonction avant d’atteindre un certain degré dans la hiérarchie. Dans l’affaire qui demande, par exemple, le partenaire personne âgée pour une mission reçoit généralement les éloges de la cliente, qu’elle ait ou non achevé les tâches ou peut-être supervisé à la mesure du bras. Dans le monde universitaire, la professeure titulaire se présente généralement initialement dans un bref article biffé, alors que son groupe de jeunes peut avoir réalisé presque toutes les analyses. Même au sein du système judiciaire, des greffiers judiciaires diligents et brillants aident à structurer les pensées de leurs employeurs sans trop, voire jamais, de reconnaissance. Mais souvent, un but beaucoup plus insidieux se cache derrière le vol de pointage de crédit: le voleur manque de sécurité ou est dans le besoin de regarder mieux que ses supérieurs – et elle peut en tirer des statistiques si elle est discrète, Brian Uzzi. Ne jamais accélérer pour pointer les mains et les doigts. Pensez-y, peu importe s’il ya une chance que vous soyez mauvais. Peut-être votre collègue a-t-il partagé la même stratégie pendant que vous, ou vous avez entendu dire que tout se passait ailleurs sans que vous vous en souveniez. Les recherches d’Uzzi suggèrent qu’il est fréquent que quiconque surestime ses contributions uniques. «C’est ce qu’on appelle une erreur de calcul d’attribution fondamentale», dit-il. «Nous imaginons tous que notre rôle est beaucoup plus important que celui de chacun. Interrogez les 5 personnes sur la question: « Dans quelle mesure contribueriez-vous à cette tâche? » Chaque fille dira qu’il en a fait 50% avec la fonction. « Donc, si vous considérez que quelqu’un a détourné le crédit de votre effort, assurez-vous que votre idée pas biaisé. « Vérifiez auprès d’autres personnes pour voir si elles sont d’accord », suggère Uzzi. Ne présumez pas le pire. Si, après réflexion, vous devez visualiser un dilemme, testez les étapes suivantes pour y répondre.

La conférence la plus intéressante ne démontrait pas comment il était possible de retrouver celle-ci, mais pourquoi cette croissance est impérative. Depuis le début de la révolution industrielle, le niveau de vie n’a cessé de croître de façon remarquable – singulièrement en Occident. Certains remettent donc en cause le fait que nous avons encore un tel besoin de perpétuer la croissance. Ils rattachent la croissance économique et le consumérisme, le problème de l’obésité, à la montée de l’oniomanie, etc. Il y a là une faute d’inattention. Bien sûr, sans croissance, nous n’aurions pas d’hypermarchés, ni d’obésité ou publicité à outrance. Malheureusement il nous faudrait aussi renoncer à l’idée de jouir de sécurité sociale, de l’instruction, de congés annuels, etc. C’est la croissance qui nous permet aujourd’hui de travailler bien moins qu’au XIXe siècle. C’est aussi la croissance qui a conduit à ce que la mortalité infantile n’a encore jamais été aussi basse, qu’une sécurité sociale a été créé, que des pays pauvres sont capables de développer la scolarité, que la redistribution est réalisable grâce à l’imposition. La croissance n’est pas un but, mais la croissance ouvre des perspectives. La croissance constitue un outil permettant à des personnes, des entreprises ou des populations d’embellir leur condition. Leur manière de gérer cette croissance et fixent leurs priorités dépend en fin de compte de leurs choix personnel. Dans certains pays comme l’Arabie saoudite, l’extension du produit intérieur brut soutiendra sans doute à la construction de pistes skiables au milieu du désert, de flamboyants centres commerciaux ou à la création d’un circuit de course automobile. Un pays comme la Chine profitera peut-être de la prospérité pour acquérir des terres cultivables étrangères, racheter des cépages français, instaurer un système de sécurité sociale ou bâtir un porte-avion. La Suède décidera de augmenter la protection sociale, de mettre en place une période de travail réduite ou de servir une meilleure protection de la nature. Aux États-Unis, une augmentation de la richesse globale sera probablement décernée au développement du département de la sécurité intérieure et à l’abaissement les impôts. La croissance n’est donc pas une fin : ce qui prime, c’est ce que celle-ci permet à la société. C’est le même principe pour les individus. Quand un citoyen progresse sur le plan des finances, il lui revient de effectuer des choix. Certains useront de ce pécule pour se procurer plus de produits de consommation ou un plus grand téléviseur, pour sortir plus souvent. D’autres privilégieront l’épargne de leurs enfants et petits-enfants. D’autres se paieront des produits de qualité plus coûteux, supporteront Médecins sans frontières ou protégeront directement les pays du tiers-monde. Tout un chacun peut critiquer certains de ces choix. Nous avons peut-être une idée concernant la façon d’employer cette prospérité. Cependant pour pouvoir faire ces choix, la croissance est nécessaire. Qu’on parle d’éducation, de plus de soins de santé, de l’âge de départ à la retraite, de défense, de moins de pollution environnementale ou d’une baisse des impôts… Sans croissance, une société n’a pas les capacités de avancer. Ce séminaire à Montpellier m’a fait pas mal réfléchir.

Angela a toujours rêvé de voir le monde en dehors de sa ville natale. Elle a imaginé vivre dans un petit appartement quelque part, se réveiller avec la sensation du soleil sur elle visage. Au lieu de prendre la décision de déménager, elle passa sa vie à passer chaque situation, ce qui signifiait rester avec son mari jusqu’à ce qu’il décide de partir, travaille le même travail depuis quinze ans et n’achète une nouvelle voiture que lorsque l’ancienne décédés. Elle ne se rendit pas compte que NE PAS prendre de décision est une très grosse décision en elle- soi. De son côté, sa soeur Bonnie poursuivait une carrière aussi éloignée que chez elle. possible, et sa meilleure amie Joy a fait un voyage à travers l’Europe où elle a décidé rester. Quelque chose d’aussi petit que de prendre une décision peut être très stimulant. Nous nous sentons en con- contrôler notre situation (plutôt que d’en être victime), et lorsque les choses changent, nous changer avec eux. Cette souplesse et cette fluidité ne se font pas du jour au lendemain. Il y a un écart entre le besoin de prendre une décision et de faire réellement et cet écart est toujours la plupart toujours remplis de peur. Nous avons peur du changement et de l’inconnu, alors nous nous accrochons à un passé cela a déjà disparu et essayez d’éviter un avenir inévitable. Savoir que c’est notre problème, cependant, ne le résout pas. C’est ici que nous pouvons Inspirez-vous des gens du monde entier qui respectent un ensemble de règles différent. Ils ne vivez pas dans un monde différent de celui des autres; ils regardent juste le même monde d’une perspective différente. Bonnie était pleine de confiance et de courage, par exemple, et Joy n’a pas fait ses bagages la peur dans sa valise pour le voyage en Europe (elle l’a laissée à la maison). Angela intellec- A la fin, il sut que si sa sœur et son meilleur ami pouvaient le faire, elle aussi pourrait en faire quelque chose. de sérieux changements dans sa vie, et elle l’a finalement fait! Les premières choses d’abord: elle a tout ce qui, dans sa vie, l’a remplie de peur, de doute, paranoïa, anxiété et angoisse (télévision). Ce fut un grand changement pour elle, car elle regardait habituellement les nouvelles du matin avant d’aller au travail et a également écouté parler radio dans sa voiture. Fidèle à son habitude, la nouvelle lui a fourni suffisamment d’anxiété pour la journée, chaque jour, sans faute (qu’il s’agisse d’une nouvelle souche grippale, d’un homme armé à la intoxication alimentaire par les épinards, une alerte de sécurité à l’aéroport, une tempête sur la horizon, un sirop de maïs riche en fructose dans son café ou un rapport médical établissant un lien entre un colorant capillaire cancer du sein). Si cela ne suffisait pas, Angela était aussi habituée à regarder les nouvelles de dix heures avant d’aller au lit la nuit, ce qui, étrangement, la rendit réellement reconnaissante être toujours en vie, puisque tout le monde semblait avoir été assassiné, violé, volée ou disparue alors qu’elle était au travail. Après avoir fait don de sa télévision à une maison pour personnes âgées située à proximité, elle a annulé sa réservation. abonnement à un journal et a commencé à lire des livres sur l’art du bonheur place. Elle a appelé Bonnie et Joy régulièrement, et ils ont été ravis d’entendre à propos des changements qu’elle faisait dans sa vie. Ils l’ont encouragée à continuer cultiver tout ce qui la remplissait d’amour, de lumière et de positivité, et éliminer tout le monde. chose qui l’a remplie de peur

Une chose que je dois bien admettre: je ne suis pas franchement calé en ce qui concerne le vin. Mais avant-hier, j’ai décidé de réagir en suivant un cours d’oenologie. Une expérience originale mais qui s’est avérée très différente de ce que j’avais imaginé. A bien y réfléchir, c’est plutôt amusant. Je m’imaginais que la dégustation se passerait au fond d’une cave pleine de bouteilles poussiéreuses. J’aurais cependant dû comprendre que ce genre d’atelier n’aurait pas un si grand succès, dans ces conditions. L’atelier ressemblait en réalité à une cuisine avant utilisation. Je redoutais un peu de me retrouver avec de vieux habitués, mais il y avait des participants de tout âge, et le cours n’a pas été laborieux du tout ; il fourmillait en outre de conseils utiles. L’animateur nous a informés sur les accords entre les vins et les fromages. Puis nous avons attaqué la dégustation. Déguster dans un cours, ce n’est pas comme déguster dans la vraie vieIl ne faut pas avaler sur le champ, mais plutôt faire tourner le vin en bouche afin que toutes les muqueuses puissent en profiter : joues, palais, et langue. On s’initie au fait de le humer, et on se surprend à détecter des odeurs surprenantes. des arômes étonnants. Et en bouche, on se met à découvrir des saveurs particulières : une note d’amande ou de baie sauvageselon les vins. Durant l’atelier, cours d’oenologie nous avons expérimenté une dégustation à l’aveugle. Il ne s’agit pas de goûter son vin dans le noir, évidemment, mais à dissimuler l’étiquette du vin (boire le vin dans l’obscuritéposerait certains problèmes de propreté). Une expérience passionnante. Si vous aussi avez quelques lacunes en ce qui concerne le vin, je vous préconise. Ce cours d’oenologie était très convivial et intéressant.

Steve Diggle a obtenu beaucoup en échangeant l’argent d’autres personnes. Maintenant, il cherche à renverser le modèle d’entreprise qui l’a enrichi. Après avoir été le co-cerveau du compte de couverture de 5 milliards de dollars qui était l’un des plus importants d’Asie, Diggle a abandonné le secteur il ya huit ans pour gérer ses propres dollars. Il a appris dès le départ que le secteur des 3 trillions de dollars était truqué: les commerçants payaient des frais excessifs pour des revenus inférieurs à la moyenne, tandis que les superviseurs recevaient des sommes importantes pour la collecte de leurs biens. Comme il le place, il n’existait aucun raisonnement sur le modèle traditionnel de paiement par compte de couverture «2 et 20», dans lequel les gestionnaires facturaient généralement des frais d’administration de 2% par an et exigeaient un revenu minimal de 20%. «Nous avons abandonné notre chemin, car au lieu d’utiliser des équipements fonctionnels, nous avons juste grandi pour devenir des collecteurs d’actifs», affirme Diggle au sujet des liquidités de couverture. Pour faire face à la situation, il a rassemblé des collègues pour discuter avec les bureaux de son service de contrôle des dépenses Vulpes à Singapour, en investissant six heures à consigner des idées sur un tableau blanc. Leur solution: discuter beaucoup de risque. Il a commencé à tester cette idée il y a trois ans dans un nouveau fonds, qui dispose actuellement de 15 millions de dollars de biens. Sous la stratégie établie par l’équipe de Diggle, Vulpes ainsi que les traders de fonds du fonds subissent les conséquences de leur première perte annuelle. Il fonctionne comme suit: si les acheteurs versent 1 million de dollars au fonds d’achat et de vente de Diggle’s Vulpes System et qu’ils refusent environ 2% par an, l’organisation absorbe la réduction de 20 000 $. Les acheteurs ne perdent pratiquement rien. Ce type de conditions de «première perte» n’est pas entièrement nouveau, mais constitue un style supplémentaire pour Diggle. Avec des baisses plus importantes, les acheteurs préférant les pays à faible risque, comme les régimes de retraite à la recherche de rendements stables, ont moins tendance à perdre l’épaule que les commerçants désireux d’absorber beaucoup plus de volatilité. Pour compenser, les traders les plus favorisés ont de plus en plus tendance à parler de revenus supérieurs à 8%. Le fonds impute également des frais administratifs de 0,75%, faibles pour tout compte de couverture. Il regroupe une partie des gains sur une échelle mobile – de 15% à peu près les dix premiers pour cent des résultats à 25% ensuite.

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