Dur de la feuille

La plupart des querelles de la communauté artistique ne lui permettent en aucun cas d’être au-delà des échos d’expositions lumineuses aux murs blancs, mais une série récente de scandales et de manifestations s’est répandue dans le populaire, plongeant certaines des plus belles galeries du monde dans une situation qui n’a pas été remarqué compte tenu de la fureur des batailles douanières des années 1980. À l’époque, c’était absolument une équipe de sénateurs qui cherchaient à financer le National Wide Endowment for the Arts. Cette période, c’est la philanthropie privée qui est à l’intérieur du réticule. Et ce ne sont pas des personnalités politiques qui ont le plus accusé les accusés. Warren Kanders est le nouveau venu. Le 25 juillet, il a traversé le tableau d’affichage de votre Whitney Gallery of Us Craft, après une campagne de plusieurs mois. La raison principale: Kanders est le président et le principal officier de police de Safariland LLC, un fabricant de carburant lacrymal qui aurait été utilisé par des migrants à la frontière américano-mexicaine. En guise de réponse, le groupe Forensic Structure s’est associé à la cinéaste Laura Poitras, qui a succédé à l’Academy Accolade, pour critiquer les activités de Kanders à l’intérieur de la Biennale Whitney du musée (le 22 septembre). Une autre équipe appelée Decolonize This Location a déployé des banderoles sur la façade du musée. Un certain nombre d’artistes ont voulu que leur fonction soit retirée de la galerie d’art, principalement parce qu’ils niaient « toute complicité avec Kanders ainsi que ses systèmes de violence physique ». Une centaine de membres du personnel de Whitney ont convenu d’un avis large et ouvert appelant Kanders à abandonner. Dans son avis de démission, Kanders a cité « la campagne marketing ciblée de grèves de ma part et de celle de mon entreprise ». Simultanément, la photographe numérique Nan Goldin a mené une attaque contre les dons de la part des proches de Sackler, dont le titre est sur les murs d’organisations par exemple. le musée d’art urbain de La Grosse Pomme, le Louvre à Paris, ainsi que les musées d’artisanat de Harvard à Cambridge, Volume. L’argent de la famille provient en partie de l’opioïde OxyContin, et après quelques démonstrations cette saison, photographe de portrait les Guggenheim et les Fulfilled à New York ainsi que la Tate à Londres ont annoncé qu’ils ne pourraient plus accepter de dons de bienfaisance. des membres de votre famille. (Le Louvre a considéré que le titre des Sacklers avait été supprimé.) L’inspection améliorée visant à obtenir la prospérité des administrateurs d’artistes, augmentée du fait de l’activisme accru en réaction, arrive un moment où les institutions artistiques luttent pour rester solvables. Le musée américain d’art populaire d’art devait libérer son quartier principal à New York cette année; en 2015, la galerie d’art biblique de New York a été complètement fermée; Avant cette saison, le Newseum de Washington, DC, avait annoncé la vente de son bâtiment à l’Université Johns Hopkins. Les institutions sociales américaines, privées d’aide publique générale, devraient collecter des fonds. Mais une base de donateurs vieillissante, des modifications de la règle de l’impôt sur le revenu qui entravent l’offre de bienfaisance, ainsi qu’un groupe d’âge plus jeune qui privilégie les initiatives écologiques et gouvernementales, ont poussé les galeries à se battre pour obtenir des dons. Il ne s’agit pas d’investissements en capital ou de nouveaux complexes. Il s’agit d’essayer de garder les appareils d’éclairage

Lu ne ressemble en rien aux autres femmes de Tinder. Pour commencer, elle est un avatar. Une vendeuse numérique est apparue autour de l’application de rencontres en ligne en juin dernier, fournissant des coupons dans le cadre de la stratégie de la boutique brésilienne Newspaper Luiza SA visant à accroître le commerce électronique. Elle a été étonnamment efficace, augmentant les revenus de la société sur Internet presque cinq fois plus vite que l’ensemble de l’industrie au cours du premier semestre de l’année et contribuant à faire de Publication Luiza l’entreprise de distribution la plus importante au monde. Les spectateurs de la communauté conçue peuvent être attirés par Lu comme un gadget au sein de cette heure numérique numérique progressivement déréglée. Mais aussi au Brésil, elle est un peu votre pionnière, un lien improbable entre une base de consommateurs louche et des détaillants basés sur le Web qui se sont battus pour s’implanter dans le climat économique le plus vaste d’Amérique latine. «Lu a été créé pour encourager les personnes qui n’ont pas une aussi grande confiance en la technologie moderne», déclare Pedro Guasti, représentant principal d’Ebit, chercheur en commerce électronique au Brésil. «Quand elle a été lancée, il n’y avait clairement aucune envie. C’est ce sentiment qu’elle est très spéciale. »Le journal Luiza, qui commercialise généralement des appareils électroménagers, des gadgets et des meubles de maison, a réalisé une hausse de 55% de ses ventes sur Internet au cours des six premiers mois de 2017 par rapport à l’année précédente, pour atteindre 1,84 milliard de reais (580 000 USD). ), contre 12% pour l’ensemble du commerce électronique brésilien, conformément à l’entreprise et à l’Ebit. Les investisseurs ont remarqué: les offres ont augmenté de plus de 2 000% depuis début 2016. «Le Magazine Luiza est sans aucun doute l’Amazonie du Brésil», a déclaré Luiz Alves Paes de Barros, expert seo le magnat brésilien du groupe Alaska Investimentos Ltda. produit le marchand une de ses plus grandes exploitations avant le rassemblement. Dans la plus grande partie du monde, le commerce électronique est comme un micro-ondes et un téléphone cellulaire: omniprésent et difficile à vivre. Au Brésil, les achats en ligne doivent cependant obtenir une large approbation, ne représentant que 4,5% des revenus du commerce de détail, contre 14% aux États-Unis. Une seule raison: les clients ne dépendent pas beaucoup des grandes entreprises ou des techniques de transaction anonymes à l’intérieur d’un pays exactement là où la corruption, les vols et les escroqueries, que ce soit en ligne ou dans la rue, sont courants. Travailler avec Lu a entraîné moins de progrès pour beaucoup de Brésiliens, dont beaucoup n’ont même pas de carte de crédit. Allez en ligne et faites en sorte que Lu puisse discuter des appareils qui offrent le meilleur avantage ou donner des suggestions sur la façon de partager des leçons vidéo sur des téléphones mobiles et des téléviseurs. Elle est devenue très populaire. En juin, après 12 heures passées devant Tinder, la brunette avait recueilli plus de 150 000 matchs, femmes et hommes, à la chasse, afin de ne pas obtenir le meilleur rapport qualité-prix pour les refroidisseurs et les téléviseurs. Elle pose aussi généralement des questions sur Fb, et sa chaîne You Tube compte 500 000 membres. Confronté à un engouement pour un intellect contre nature, le Journal Luiza maintient des employés associés à l’avatar, pas seulement un chatbot. « Nous sommes au Brésil – nous avons besoin de cette ambiance », a déclaré Frederico Trajano, directeur général, dont la mère, Luiza Helena Trajano, ancienne PDG, pourrait inspirer Lu. Trajano a changé le site de Publication Luiza sur un marché l’année dernière, réticulant les fournisseurs et les consommateurs suivant. Cela a permis aux ventes en ligne d’atteindre 28% des bénéfices du deuxième trimestre, contre 18% deux ans plus tôt. Le système de Journal Luiza composé de 800 marchands dans plus de la moitié des 26 Brésiliens joue également un rôle essentiel. Les consommateurs en ligne peuvent choisir de saisir les demandes dans un magasin de détail communautaire, évitant ainsi les coûts de transport élevés du Brésil. «Dans les années à venir, nous allons continuer à développer les deux stations, mais les affaires électroniques vont croître à un rythme plus rapide», déclare Trajano. « Dans les trois à cinq ans, nous souhaitons 50% à l’avenir de l’e-business et 50% de vos magasins. »

Un F-35B Super II à bec pointu tourne au ralenti avec une piste d’atterrissage à la station navale d’oxygène Naval Patuxent River, dans le sud du Maryland. L’avion rugit brusquement dans nos vies et ne fait que 300 pieds en sprint. bien avant de décoller et de s’envoler inopinément autour de la baie de Chesapeake. Quelque temps plus tard, il revient en arrière en perspective, ralentit pour survoler la piste comme un hélicoptère, puis des gouttelettes jusqu’au ciment, où se détachent les zones avec un rebond délicat. Un You.S. L’examen initial du Corps des Marines est en charge des contrôles. S’il ait été dans l’armée de l’air ou dans la marine, son édition du très attendu nouvel avion de chasse de l’armée n’aurait pas cette capacité d’explosion et une propriété avec un centime, bien qu’elle comporterait de nombreuses autres caractéristiques personnalisées. Pour cette raison, le lieutenant-général Christopher Bogdan, responsable de la gestion des achats auprès du F-35, a contribué à l’ajout de trois types de chasseurs en plastique à votre avion de décembre 2016, avec Donald Trump sur son site de Fl. Bogdan, qui avait déjà commencé dans le secteur de l’analyse, a utilisé Lockheed Martin Corp., la compagnie de l’avion, ainsi que le plus important fournisseur de bouclier sous licence du pays, depuis 2012. Neuf fois avant leur rencontre, Trump avait appelé le système de Bogdan « hors de contrôle » dans un tweet, et donc le commun 3 étoiles a compris qu’à Mar-a-Lago, le président-directeur général élu le placerait immédiatement. Mais ce à quoi il ne s’attendait pas, c’est l’empressement de Trump à témoigner de sa propre expertise en aviation. Trump a parlé avec plaisir de son Boeing 757 personnel, affirme Bogdan. «Tout ce qui concerne les avions, il est enthousiasmé par le fait qu’il m’a dit que c’était la première fois que nous étions satisfaits.» Au milieu de la splendeur incrustée d’or au plafond substantiel du château de la musique jazz Age à Palm Seaside, Bogdan a discuté de la détection avancée du F-35. système d’unité et capacité furtive. Trump écoutait avec respect, mais le lendemain, il était de nouveau sur Tweets, se plaignant de la «charge énorme et des coûts excessifs de l’avion». Au grand plaisir de Bogdan, quelques jours et nuits avant l’inauguration, Trump téléphona une nouvelle fois à l’ensemble son lieu de travail au sein d’une austère annexe du Pentagone à Arlington, bapteme en avion de chasse en Virginie. Il souhaitait revenir sur les accusations selon lesquelles il avait constaté à quel point l’efficacité du F-35 avait diminué faute de chasseurs actuels. Bogdan s’est empressé de rassurer Trump sur le fait que ces promesses étaient des « mythes », des « informations erronées » ou des « informations anciennes » – et aucune ne méritait d’être pensée.